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工廠(chǎng)目視化管理之劃線(xiàn)顏色目視標(biāo)準(zhǔn)

目視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見(jiàn)摸得著的物品對(duì)象，進(jìn)行統(tǒng)一管理，使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；通過(guò)對(duì)工具和物品等，運(yùn)用定位、畫(huà)線(xiàn)、掛標(biāo)識(shí)牌等方法實(shí)現(xiàn)管理的目視化，使員工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題

2023-06-15

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如何做好工廠(chǎng)目視化設(shè)計(jì)系統(tǒng)規(guī)劃？

工廠(chǎng)目視化設(shè)計(jì)是工廠(chǎng)管理的一大法寶，尤其在現(xiàn)場(chǎng)，做到可視化，是避免問(wèn)題隱藏，避免出現(xiàn)盲區(qū)的最佳方法。

2023-06-13

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生產(chǎn)線(xiàn)上有哪些工具方法來(lái)實(shí)現(xiàn)目視化管理

目視化管理的常用工具包括信號(hào)燈、標(biāo)志牌、顏色板(桿、條)、操作流程圖、樣本、警示線(xiàn)等。

2023-05-19

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如何做好現(xiàn)代化工廠(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)目視化管理

在工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施目視化的要項(xiàng)：

2023-05-19

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什么叫工廠(chǎng)車(chē)間可視化規(guī)劃管理？

工廠(chǎng)車(chē)間可視化可以幫助企業(yè)解決以下問(wèn)題：

2023-05-19

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工廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)目視化都做什么？

紅牌，適宜于5S中的整理，是改善的基礎(chǔ)起點(diǎn)，用來(lái)區(qū)分日常生產(chǎn)活動(dòng)中非必需品，掛紅牌的活動(dòng)又稱(chēng)為紅牌作戰(zhàn)。

2023-05-19

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工廠(chǎng)企業(yè)怎么落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理？

推行目視化管理，一定要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地逐步展開(kāi)。在這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)做到的基本要求是：統(tǒng)一、簡(jiǎn)約、鮮明、實(shí)用、嚴(yán)格。

2023-05-19

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