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如何做好現(xiàn)代化工廠的現(xiàn)場(chǎng)目視化管理

來(lái)源:必旺智能2023-05-19

在工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施目視化的要項(xiàng):

1、工廠的地址及名稱

生產(chǎn)線或倉(cāng)庫(kù)的名稱和地址應(yīng)該標(biāo)示清楚,讓每個(gè)人都知道身處何方。

2、指定的產(chǎn)品和材料

在生產(chǎn)線上,成品的名稱應(yīng)予以標(biāo)示。同樣,在超市系統(tǒng)中,物料的類型應(yīng)該標(biāo)示清楚。例如:倉(cāng)庫(kù)A/B/C/D的總裝線。

3、節(jié)拍時(shí)間

節(jié)拍是按客戶的需求而定;"實(shí)際的工作時(shí)間"除以"客戶要求的量"。

4、設(shè)備和物料的布局,以及生產(chǎn)線的進(jìn)行方向

5、工作分配

6、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

7、生產(chǎn)計(jì)劃VS實(shí)際進(jìn)度(生產(chǎn)管理信息版)

生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度應(yīng)以小時(shí)為單位統(tǒng)計(jì)并展示,日計(jì)劃不足以用來(lái)進(jìn)行有效的管理。

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