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　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，主要因?yàn)楫?dāng)今社會(huì)信息技術(shù)的迅速發(fā)展推動(dòng)了業(yè)務(wù)流程和傳統(tǒng)商業(yè)模式的變革。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，還能開創(chuàng)新的盈利模式、改變產(chǎn)品銷售和服務(wù)方式、提升客戶體驗(yàn)等。

　　工廠在制定智能工廠規(guī)劃方案時(shí)，需要遵循以下幾個(gè)步驟：

　　1.明確業(yè)務(wù)痛點(diǎn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。因此，企業(yè)需要梳理業(yè)務(wù)流程中存在的瓶頸和難題，重點(diǎn)分析業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，并確定需要哪些數(shù)字化技術(shù)來解決問題。

　　2.制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)：明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，包括提高業(yè)務(wù)效率、提升客戶體驗(yàn)、開拓新的盈利模式等，以此確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和重點(diǎn)。

　　3.建立數(shù)字化戰(zhàn)略：根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)和業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，建立數(shù)字化戰(zhàn)略，包括選擇適合企業(yè)的數(shù)字化技術(shù)和工具，規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施步驟和時(shí)間表，并制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的預(yù)算。

　　4.推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施：實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要整合企業(yè)內(nèi)部和外部資源，包括IT部門、供應(yīng)商、合作伙伴和員工等，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利完成。

　　5.監(jiān)測(cè)和評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果：數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有連續(xù)性和復(fù)雜性，需要不斷的監(jiān)測(cè)和評(píng)估。企業(yè)需要根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果，及時(shí)調(diào)整數(shù)字化戰(zhàn)略和實(shí)施方案，以保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。

　　總之，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，需要企業(yè)內(nèi)部多部門間的緊密合作，以及外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)的幫助。企業(yè)要根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定適合自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，堅(jiān)定地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能抓住機(jī)遇獲得更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

傳統(tǒng)制造業(yè)向智能工廠轉(zhuǎn)型會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)？

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新工廠如何展開智能工廠規(guī)劃？