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　　制造工廠中的布局，也稱為工廠布局，工廠布局，草圖，工廠布局，可優(yōu)化工廠材料，人員，機械等的布局，是最經濟的制造方法和流程。

　　以下是工廠布局規(guī)劃設計公司分享的關于工廠布局的7條原則

　　工廠布局之因子整合原理

　　為了建立最經濟的制造方法和貨物流，最佳的組合和生產要素的組合將產生最低的成本。生產要素是人（Man）材料（材料），機械設備（設備），能源是四個（Energy）。

　　確保工廠，每個加工過程之間的人員，材料，機械和能源協(xié)調良好，以實現布局均衡。

　　工廠布局之最短運輸距離和時間的原則

　　材料，零件和產品的運輸統(tǒng)稱為材料處理。在布局中，應注意盡量減少行進距離和時間，不僅包括物料搬運，還包括人員。

　　工廠布局之順暢的原理

　　希望貨物和人員流不交叉或逆向流動，而這會造成擁堵或停滯。根據處理過程的順序順暢地流動的格式更好。

　　工廠布局之3D（Threader E）利用的原理

　　3D是“三維”的縮寫，表示三維。至于布局，不僅要考慮二維平面效率，還要考慮對三維三維空間的有效利用。

　　工廠布局之人性安全與滿意的原則

　　人類可以通過增加滿意度來擴大自己的興趣和視野。

　　員工的滿意度越高，對工作的興趣就越高，就產生了更多的想法和行動以供未來思考。通過提高員工的安全性和滿意度，并嘗試創(chuàng)建一種對人們友好的布局，可以使工作場所煥發(fā)活力。

　　工廠布局之環(huán)保的環(huán)境原則

　　近年來，出于環(huán)境考慮的需要已引起特別關注，這是工廠布局中要考慮的問題。應考慮通過布局減少能耗和二氧化碳排放的可能性。

　　工廠布局之彈性原理（柔韌性）

　　考慮到未來情況和環(huán)境的變化（如產量的變化和機械設備的更新），靈活地改變布局是一個好主意。為此，請使用允許以最低成本進行擴展和重新定位的布局。

　　即使布局目標是辦公室，零售店（如便利店）或醫(yī)院，也可以應用和應用此原理。

為什么要選擇工廠布局規(guī)劃公司？超詳細的工廠布局規(guī)劃實操分享

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