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　　工廠布局規(guī)劃是制造型企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題，設(shè)備布局是否合理、工作地點(diǎn)布置是否科學(xué)，搬運(yùn)路線是否經(jīng)濟(jì)、暢通，都是影響企業(yè)制造和管理的重要因素。

　　工廠區(qū)域模塊功能劃分

　　工廠布局規(guī)劃項(xiàng)目立項(xiàng)條件

　　工廠布局規(guī)劃啟動(dòng)前，都需有對(duì)應(yīng)的需求作為前提，指導(dǎo)整個(gè)規(guī)劃的意圖，同時(shí)考慮整體的要求。不可為了“變化”而“變化”，避免產(chǎn)生不必要的成本。

　　工廠布局規(guī)劃流程

　　核心：用最小的投入成本，換取最大的產(chǎn)出值；

　　工廠布局規(guī)劃流程

　　核心：用最小的投入成本，換取最大的產(chǎn)出值；

　　車間規(guī)劃——布局

　　工廠布局規(guī)劃公司總結(jié)出實(shí)施項(xiàng)目組主要成員職責(zé)：

　　1、項(xiàng)目leader負(fù)責(zé)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施、成本、進(jìn)度、質(zhì)量的把控，協(xié)調(diào)內(nèi)外資源；

　　2、項(xiàng)目成員負(fù)責(zé)對(duì)各自模塊施工的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)控，要求保質(zhì)保量完成；

　　3、項(xiàng)目秘書協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目資料和項(xiàng)目簽單進(jìn)行處理和存檔，確保流程正常運(yùn)作；

工廠布局規(guī)劃公司分享：工廠布局的10大經(jīng)濟(jì)性原則！

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精益工具之——工廠布局