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　　當(dāng)新工廠規(guī)劃不足時(shí)，會(huì)出現(xiàn)廠房基礎(chǔ)建設(shè)、立庫等投資性價(jià)比不高，生產(chǎn)布局與物料布局沒有有機(jī)的協(xié)調(diào)和整合，系統(tǒng)之間孤島林立，業(yè)務(wù)交互性差，重復(fù)投資，重復(fù)建設(shè)，沒有評估企業(yè)管理基礎(chǔ)，目標(biāo)過高與過大，盲目復(fù)制，無法真正落地等問題。

　　因此，許多工廠企業(yè)在新建工廠時(shí)都會(huì)開展工廠規(guī)劃布局，從而降低生產(chǎn)成本，減少能耗物資，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，使工廠生產(chǎn)物流組織合理化，改變工廠環(huán)境面貌，完善生產(chǎn)設(shè)施和提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

　　一、新工廠物流布局規(guī)劃

　　新建工廠首先要充分分析工廠產(chǎn)品工藝生產(chǎn)特點(diǎn)，確定工廠合理的物流組織方案。工廠總體布置，根據(jù)產(chǎn)品工藝生產(chǎn)要求，要充分分析工廠生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，研究物料的移動(dòng)，從原材料入廠到成品出廠的整個(gè)流程系統(tǒng)、路線，理順?biāo)ㄔO(shè)廠房、構(gòu)筑物之間的關(guān)系，使工廠總體布局的功能明確合理。

　　目前，工廠設(shè)計(jì)中物流已成為一個(gè)重要方面，是工廠的第三利潤，物流的合理化能減少運(yùn)量、周轉(zhuǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此工廠總平面布置必須根據(jù)所建廠房建筑之間的物流流量、流向、流距進(jìn)行論址研究，使工廠平面布置更趨于科學(xué)、先進(jìn)、合理。

　　不同類型產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝流程各不相同，對于不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)其物流組織原則也不盡相同：

　　對于小批量、單件笨重產(chǎn)品（如電梯、工程機(jī)械類產(chǎn)品）生產(chǎn)企業(yè)，其在制品、產(chǎn)成品體積大，重量大不利于周轉(zhuǎn)倒運(yùn)，原材輔料需求數(shù)量相對較少，該類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)物流組織應(yīng)以最大限度減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，物流組織順暢為輔的原則進(jìn)行總體布置；

　　對于大批量、流水線生產(chǎn)企業(yè)（如汽車產(chǎn)品、一般機(jī)電產(chǎn)品等生產(chǎn)企業(yè)），其生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)要求緊湊，原材料供給量大，生產(chǎn)連續(xù)性按節(jié)拍控制，該類生產(chǎn)企業(yè)其物流組織應(yīng)以物流組織順暢、合理為前提，優(yōu)化物流組織減少物流量，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　對于產(chǎn)品有環(huán)境特殊要求企業(yè)（如制藥企業(yè)、電子行業(yè)），其物流組織應(yīng)以符合工藝生產(chǎn)的潔凈度和工藝流程要求為前提，力爭使物流組織順暢，物流流程短捷，不同產(chǎn)品類型的生產(chǎn)企業(yè)必須以產(chǎn)品內(nèi)在特殊生產(chǎn)工藝要求前提，合理確定物流組織原則，進(jìn)行總體方案布置。

　　二、新工廠功能分區(qū)規(guī)劃布局

　　新建工廠其次是要考慮廠址環(huán)境因素對廠區(qū)布局影響，合理劃分工廠功能分區(qū)。工廠總體布置成功與否取決于廠區(qū)功能分區(qū)是否明確、合理。新建工廠其廠區(qū)幾何形狀、廠址氣候條件、地形、地貌等因素直接影響著廠區(qū)功能分區(qū)。

　　新建工廠由于受征地條件限制，其廠區(qū)周邊四至界限多呈不規(guī)則多邊形，本著節(jié)約用地、合理布局的原則，應(yīng)有針對性地處理不規(guī)則廠界帶來的影響，在滿足工藝流程要求，物流組織順暢前提下，提高土地利用率。

　　1、不規(guī)則多邊形（近似于矩形）的廠區(qū)，盡量將生產(chǎn)區(qū)布置在廠區(qū)中部，其他區(qū)域根據(jù)周邊環(huán)境要求，合理布置，易于實(shí)現(xiàn)物流組織，滿足工藝流程要求。

　　2、對于扁長或狹長形狀的廠區(qū)，應(yīng)以工藝生產(chǎn)流程要求為前提，物流組織順暢為條件，從其工廠出入口位置入手將廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，公用設(shè)施區(qū)以及倉庫區(qū)合理布置，實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)明確的目的。

　　3、完全不規(guī)則多邊形廠區(qū)，應(yīng)結(jié)合周邊環(huán)境就先確定廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的相對關(guān)系，根據(jù)工藝生產(chǎn)流程和物流組織，安置倉庫區(qū)、公用設(shè)施區(qū)的位置，充分利用周邊夾角場地布置輔助設(shè)施。以滿足生產(chǎn)要求。、

　　同時(shí)，地形、地貌及氣象條件對企業(yè)功能分區(qū)影響也較大，應(yīng)根據(jù)工藝生產(chǎn)的環(huán)境要求來確定決定功能分區(qū)條件的決定因素。山區(qū)建廠以地形、地貌為先決條件，采用臺(tái)階式布置合理廠區(qū)功能分區(qū)，有潔凈要求的工廠，以氣象條件為先決條件，圍繞潔凈生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行功能分區(qū)。

　　三、新工廠廠區(qū)綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　按照精益化的工廠設(shè)計(jì)思想和方法，可以把一個(gè)個(gè)相對獨(dú)立的廠房進(jìn)行有機(jī)組合，建設(shè)多層廠房（輕工、電器類生產(chǎn)思念企業(yè)）和多跨連續(xù)廠房（機(jī)械、汽車生產(chǎn)行業(yè)），既滿足了工廠環(huán)境，使節(jié)約用地，合理使用土地得以體現(xiàn)的應(yīng)用。

　　新工廠在進(jìn)行廠區(qū)布局時(shí)，除了注重生產(chǎn)效率之外，還需要注重廠區(qū)綠化、美化布置。廠區(qū)綠化、美化布置是工廠保護(hù)環(huán)境、改造環(huán)境、美化環(huán)境的重要手段。

　　工廠的廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的廣場、建筑物之間、道路兩邊及廠區(qū)邊角空地設(shè)置花壇、小品，種植樹木、草坪，并在有污染、噪聲的區(qū)域布置茂密樹叢，可達(dá)到凈化空氣、防止污染、減少噪聲、改善工廠生產(chǎn)環(huán)境的目的。

　　除此之外，廠區(qū)綠化既烘托了企業(yè)文化形象，創(chuàng)造了文明生產(chǎn)的環(huán)境，又增強(qiáng)了企業(yè)對客戶的感召力，提高了企業(yè)產(chǎn)品的可信賴程度。因而，在工廠總體布置一定要重視廠區(qū)綠化，保護(hù)環(huán)境，使總體布置更趨完善。

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