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　　車間5s目視化管理：工廠目視化之定置線目視標(biāo)準(zhǔn)

　　車間5s目視化管理目的：讓所有人員熟悉物品擺放的區(qū)域線體顏色、規(guī)格，使現(xiàn)場(chǎng)物品類別清晰。

　　車間5s目視化管理對(duì)象：所有物品

　　車間5s目視化管理標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明：

　　1、一般物品的擺放區(qū)域使用黃色區(qū)域線，線寬50mm；

　　2、生產(chǎn)中的廢品、化學(xué)品、危險(xiǎn)品擺放的位置使用紅色區(qū)域線，線寬50mm；

　　3、區(qū)域內(nèi)物品的定位采用四角定位法，具體規(guī)格如右圖所示；

　　4、各區(qū)域線的大小視擺放物品的大小而定，物品擺放的位置與區(qū)域線的距離為：30mm≤距離≤400mm；

　　車間5s目視化管理實(shí)施說(shuō)明：

　　1、清理干凈施工地面；

　　2、用膠帶粘帖出標(biāo)準(zhǔn)圖，用紅色地坪漆粉刷出標(biāo)準(zhǔn)圖（或用紅色膠帶粘帖出標(biāo)準(zhǔn)圖）；

　　3、油漆干后將膠帶撕掉即可；

　　4、施工時(shí)做好警示和防護(hù)；

工廠目視化設(shè)計(jì)之車間主干道目視標(biāo)準(zhǔn)

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6S 可視化管理初級(jí)水平的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)