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　　“辦公室環(huán)境明亮干凈，物品擺放有序，車間設(shè)備內(nèi)外整潔，零部件定點擺放，安全警示更加醒目”所到之處耳目一新，這是很多企業(yè)在做過現(xiàn)場6S與目視化管理后收獲的最直觀的感受。但僅憑這些外在的改變，大家可能無法完全理解眾多企業(yè)為什么會紛紛開啟精益6S管理和目視化現(xiàn)場管理的步伐。

　　12月2日，必旺在無錫舉辦了“精益現(xiàn)場6S與目視化管理公開課”，帶領(lǐng)眾多管理人員和生產(chǎn)運營人員探索了企業(yè)選擇6S和目視化管理背后的真實原因。本次課程采用項目推進實例分享、圖片案例解析等多種教學手段，以企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)為導向，結(jié)合企業(yè)運營實際要求，向?qū)W員們?nèi)轿魂U述6S與目視化管理推行的全貌，并傳授了精益現(xiàn)場管理的實用技能和經(jīng)驗。

　　通過這次培訓，學員們深刻認識到了6S管理和目視化設(shè)計的重要性，除了打造布局協(xié)調(diào)、流程規(guī)范、環(huán)境整潔優(yōu)美的工作場所，增強企業(yè)自信心和提高品牌形象之外，更重要的是通過6S管理加強現(xiàn)場管理標準化、規(guī)范化建設(shè)，在做好整理、整頓、清掃、清潔的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工良好的行為習慣，建立健全管理的長效機制；通過目視化管理對生產(chǎn)現(xiàn)場實行可視化顯示、反饋、控制，達到提高工作效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的，從而減少浪費降低成本，提升企業(yè)的整體運營效率。

　　參訓人員紛紛表示受益匪淺，不僅加強了對6S管理的認識理解，還掌握了能切實提高現(xiàn)場管理能力的各種工具和方法，他們將會把所學到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，并分享給更多的同事和管理者，形成自覺對標、自主落實的工作氛圍，共同推動車間生產(chǎn)提質(zhì)增效，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　6S管理和目視化管理是打造企業(yè)良好形象、提升企業(yè)管理水平的有效途徑。必旺作為國內(nèi)唯一一家擁有自己的目視化設(shè)計團隊的咨詢公司，我們的解決方案是結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)管理需求，對企業(yè)形象、客戶參觀需求、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、安全管理和人員管理進行全方位分析，從企業(yè)文化等信息共享，到生產(chǎn)現(xiàn)場的異常管控、差錯預(yù)防等方面進行整體策劃，為企業(yè)提供合理可行且有效的目視化管理解決方案。

　　通過這次公開課的成功舉辦，必旺不僅傳播了精益管理的理念，也為企業(yè)提供了關(guān)于如何實施6S和目視化管理的指導。未來，必旺將繼續(xù)關(guān)注企業(yè)管理的熱點問題和發(fā)展趨勢，推出更多具有針對性的管理課程和咨詢服務(wù)，幫助更多的企業(yè)實現(xiàn)管理升級和可持續(xù)發(fā)展。我們期待著更多的企業(yè)能夠積極參與我們的管理培訓課程和咨詢服務(wù)活動，共同提升企業(yè)管理水平，實現(xiàn)更加卓越的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展目標。

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