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國(guó)家電網(wǎng)配套企業(yè)——大全集團(tuán)高端智能工廠規(guī)劃

來(lái)源:必旺智能2023-11-29

 大全集團(tuán)主要從事高低壓成套電氣、元器件、環(huán)保、高速鐵路設(shè)備、新材料(多晶硅及太陽(yáng)能電池)等產(chǎn)業(yè)的國(guó)家級(jí)大型企業(yè)集團(tuán)。而鎮(zhèn)江大全智能電氣有限公司,是大全集團(tuán)旗下的高端智能化制造基地,是技術(shù)力量雄厚的江蘇省高新技術(shù)企業(yè),是國(guó)家電網(wǎng)、西門(mén)子、中石化、中石油的主要供應(yīng)商。

  國(guó)家電網(wǎng)配套企業(yè)——大全集團(tuán)高端智能工廠規(guī)劃

 2021年11月,必旺智能科技與大全集團(tuán)再度合作,本項(xiàng)目主要以高端智能制造車(chē)間整體的精益布局為主線,現(xiàn)場(chǎng)目視化設(shè)計(jì)為輔助,全面打造集團(tuán)標(biāo)桿智能示范工廠。根據(jù)基地的產(chǎn)品特性以及未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,全面引入了高端自動(dòng)化制造設(shè)備,并納入了數(shù)字化管理系,將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)目視化更直觀的呈現(xiàn)給客戶,致力于引領(lǐng)電氣制造行業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍企業(yè)。

  國(guó)家電網(wǎng)配套企業(yè)——大全集團(tuán)高端智能工廠規(guī)劃

 本次工廠布局項(xiàng)目以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)改善為主,精益布局為中臺(tái),實(shí)現(xiàn)快速流動(dòng),推進(jìn)各功能區(qū)域打造精益現(xiàn)場(chǎng)。必旺顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)從工廠未來(lái)三年產(chǎn)能規(guī)劃數(shù)據(jù)和PQ、PR調(diào)查分析入手,結(jié)合產(chǎn)品工藝流程梳理、生產(chǎn)工藝節(jié)拍分析和生產(chǎn)效率、產(chǎn)品工時(shí)等數(shù)據(jù)的收集分析,制定了多種不同的布局方案并將優(yōu)勢(shì)整合為一,優(yōu)化成當(dāng)下最適合該企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的精益布局規(guī)劃方案。該項(xiàng)目幫助企業(yè)以工廠精益布局為契機(jī),改善工序平衡和同步流動(dòng),實(shí)現(xiàn)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化,逐步推動(dòng)全價(jià)值鏈改善。

  國(guó)家電網(wǎng)配套企業(yè)——大全集團(tuán)高端智能工廠規(guī)劃

 在現(xiàn)場(chǎng)5S目視化項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中,必旺的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)根據(jù)智能化示范工廠的管理需求有針對(duì)性的定制了特色化的5S管理方案以及目視化整體設(shè)計(jì)方案,并提供具體的實(shí)施方法和技巧。該項(xiàng)目為現(xiàn)建立起一整套的現(xiàn)場(chǎng)維持管理和5S持續(xù)改善制度,并融合了一系列目視化管理的設(shè)計(jì)。除了基礎(chǔ)的目視化管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)導(dǎo)入,還在車(chē)間內(nèi)部規(guī)劃了產(chǎn)品展示區(qū)讓客戶在車(chē)間參觀的過(guò)程中除了可以了解到企業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理水準(zhǔn),更能直觀的看到產(chǎn)品。

  國(guó)家電網(wǎng)配套企業(yè)——大全集團(tuán)高端智能工廠規(guī)劃

 必旺通過(guò)精益布局規(guī)劃、整流化、流線化、局部自動(dòng)化省人化、現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn)等策略,為大全智能工廠場(chǎng)地面積節(jié)約40%,搬運(yùn)減少35%,在制品降低50%。通過(guò)雙方的共同努力,在原有場(chǎng)地面積制約條件下,公司年產(chǎn)值增加50%,而且目前處于持續(xù)增長(zhǎng)狀態(tài),這一成就也讓必旺獲得了客戶的高度認(rèn)可。

 

 本項(xiàng)目將不僅僅停留于新工廠布局規(guī)劃,必旺更為新工廠的未來(lái)的中長(zhǎng)期精益管理做了完整的推進(jìn)邏輯和路徑規(guī)劃,以打造精益生產(chǎn)為契機(jī),實(shí)現(xiàn)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化,逐步推動(dòng)全系統(tǒng)全流程實(shí)施精益,促使企業(yè)形成自主改善文化。必旺會(huì)持續(xù)跟蹤服務(wù),為企業(yè)不同的改善階段持續(xù)助力,為企業(yè)發(fā)展提供全方面支持和服務(wù)。

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