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　　工廠布局規(guī)劃是制造型企業(yè)面臨的一個重要課題，好的工廠布局規(guī)劃能對企業(yè)帶來哪些效益呢？實(shí)施了2~3年后的精益工廠布局的企業(yè)：
     

　　生產(chǎn)時(shí)間減少超過10%                        品質(zhì)提升，品牌提升

　　無意庫存減少超過50%                        用戶滿意度，粘度提升

　　生產(chǎn)效率提高超過50%                        戰(zhàn)略供應(yīng)商的粘度提升

　　到達(dá)客戶手中的缺陷減少超過10%       銷售收入提升

　　廢品率降低超過10%                           成本降低，利潤增加

　　與工作有關(guān)的傷害降低超過10%          企業(yè)人才吸引力提升

　　按時(shí)交貨提升超過30%                       資金吸引力提升，布局研發(fā)

　　交付周期縮短超過30%                       企業(yè)員工價(jià)值提升

　　庫存周轉(zhuǎn)提高提升超過50%                企業(yè)環(huán)境的改善

精益工廠布局是什么？

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工廠布局規(guī)劃五步法，請查收！